回复:NT DZ,不仅仅是NT吧,也是康盛的战略的一部分
作为大公司,只要技术总监在,只要开发文档齐全,最主要的是公司管理层决心不动摇、目标不变,就算底下开发人员全走光了,也能很快组建新的团队,不影响总体开发进度(我在类似公司待过,有点体会)。
看看雪人3月份写的《Discuz!NT3.0 设计思路及功能展望》,就很清楚Discuz!NT的构思还是很不错的、对前景充满信心:
http://www.comsenz.com/viewnews-32只是,我猜想,问题可能出在以下方面:
1、产品定位不准确。
既然Discuz!已经推出近8年,产品非常成熟,它的主攻方向应该是和其它系统整合,包括:
Discuz! 论坛
SupeSite内容管理
/X-Space 博客空间
UCenter用户中心
SupeV 视频播客
ECShop 网店
UCenter Home SNS
这些康盛创想的主打系列产品,而其中Discuz! 论坛已经变成其中的子系统,周围都是自己功能强大的同伴,它不可能向其它方向拓展,只能自我完善、推进到更高的顶峰而不是更宽的领域。
而这时,康盛又推出Discuz!NT,同为社区论坛系统,让人摸不着头脑,究竞它会成为Discuz!的伙伴?还是成为竞争对手?
Discuz!发展自Linux/FreeBSD类平台,免费的资源和安全的环境是它的优势,当然它也能在Windows平台运行,但不是它最适合成长的土壤。
Discuz!NT以windows/ASP.NET作为发展的平台,与Discuz!完全不在一个层面,ASP.NET有很多优秀的独有技术和资源,搭配MSSQL数据库,完全可以支撑从小型论坛到大型、超大型论坛。
但看看现在:Discuz!NT拥有3个版本:Access、SQLServer和MySQL ,有必要吗?什么都做,只能分散自己的精力,结果什么都做不好。其实,有SQLServer作为主打,定位在中、大型论坛,为照顾众多刚起步的小论坛,可以兼有Access,但从策略上要慢慢引导Access用户向SQLServer过渡。MySQL 不是微软的产品,就留给兄弟Discuz!吧,这样定位准确、分工明确,既能发挥专长,又能避免与Discuz!形成内斗、竞争、瓜分资源和技术。