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    因为用到创想的产品，所以常来这里逛，无意看见易想在DISCUZ上开了个专版，看了一下，还不错的。前不久，我也想买易想的产品。

    看了《易想掌门人给广大用户的公开信》，在这里我也想发一个公开信给易想掌门人，可能老大看到了心里不太舒服或者立即删掉我的这篇文章或者封我ID都没关系，你是掌门人得负起掌门的责任哦，但我相信易想老大有这个气度和承受能力。易想有一番魄力想搞大。那么必然能面对能接受，错没关系，能够承认，能够改正就是最好的，德国二战后的新总统不也为那些本来该跪却没有跪下的人，而他不该跪却跪下了吗。

  以下应该是我所了解你们的比较确凿的一些事情吧。

  1、不要把你的员工当成奴隶，员工从早上8点半上班到下午6点下班，每个星期上6天班就已经够累了
，你们还经常搞什么下班后培训开会的名堂，整到八九点钟，晚饭也不包，又没加班费。最高的技术员工
资才拿2000多点，一般的员工低的没底。这样整太黑心了，也触犯了劳动法。
  2、员工是公司招聘进去工作的，不是招聘进去当佣人的，任何人自己的事情应该自己去做。老总就没
有权利说那些“你的话就是命令，就象饭后拣方便盒擦桌子一样”，老总作为行政方面和工作相关的
事情外，在制度下，大家都是平等的。最好把你们的副总送去培训一下大专或者大学课程，也许老总会改变监工的观念。
 
  3、你们的技术员应该招聘一点了，用户的呼声很大，还记得一个骂易想是骗子的博客吗，就是因为你
们的技术人员不能及时帮人家解决问题，你们一套系统就只有一个人设计，编写，维护，安装，调试，怎
么搞的出优秀的东西来呢。大方点，花点钱多招聘几个，也不至于这样。我们公司的一个技术最低也
是6000一个月吧。无论是销售员，业务员，技术员的待遇都应该得到公平的回报。
 
  4、爱惜自己的员工，方能做成大公司，尊重自己的员工，重视每一个员工，易想才能大起来。
  经典名言：带走你的员工，把工厂留下，不久后工厂就废弃了。。拿走了你的工厂，把员工留下，不
久后，你还可以造一个更大的工厂。请重视每一个你自己的员工。
 
    也许这篇公开信会给你们带来消极影响，但大家可能都用同样的目光期待着你们，我不是你们的员工，但我在准备购买你们的产品时经过了很长时间的考察，也许以后我们会有合作机会吧~

啊~原来如此，改进就好。

晕 啊哦

为可怜的罗润闹一把！！！！

晕，尽然是这样。

看了楼主对我的公开信，首先就楼主对易想产品的关注、团队的看法及建议表示衷心的感谢！看了这边文章我并没有想像的那样不舒服，也不会删掉你的id，不是我有多大的气度，而是我对你的一些观点还是认可的，一些不认可的大家拿出来探讨也未免不是一件好事，再说删掉你新注册的chengdu110，也没有多大的意义，我更建议你以真实的id来发布，也方便我就其中不理解的一些观点向你请教。
下面就你认为确凿的事情做一些解释：
1、我相信我会把每个员工在工作重当作我事业的伙伴，生活中当成知心的朋友，我们的价值观“交换理想，共创”也说明了我们不仅要和客户、合作伙伴交换理想，更要和我们的员工交换理想，方能共创价值。奴隶这个词都是旧社会的东东了，科技公司一定会摒弃。每周工作六天，每天工作七个半小时，作为打江山阶段的我们确实很辛苦，对一起战斗的同事再次表示感谢。我一直不提倡加班，提高工作效率才是最重要的，偶尔做个内部交流培训，或者加班出新版本，晚点下班只要不影响大家的心情就没有什么，我觉得加班不是一种手段，而是一种具有战斗力的团队的体现。阿里巴巴国内一流的公司，我也在和他们合作，每天超负荷并快乐的工作已经成为一种习惯。成都为什么知名的it公司很少，是不是也和太休闲的生活工作方式有关，成都的易想要想和北京的dz、佛山的动易等一样知名，还有很多路要走，我觉得值得探讨。至于薪资，首先易想不会触犯劳动法，按劳分配，能者居上，创业型的公司也不能和你们可能是跨国的公司薪资进行比较，确实少一些，但6000我想在成都是有技术可以拿到的，可是绝对不是普遍，而且你们公司是做那个行业的，什么技术，我也不是很清楚，所以不好评价，但易想在同地区同行中工资是不低的，关键是我们还在壮大。
2、楼主可能对管理很有研究，日后有机会定登门拜访学习你的管理经验，但我觉得老总也不一定只做行政，一个创业阶段的企业的领导者不仅仅要给企业一条较正确的方向，一些重要的产品进程的控制，执行力的落实也是挺重要的，在大家意见分歧的时候，凭着多年的经验执行到底，也未尝不是一件好事。假如是一流的团队+二流的执行力和一流的执行力+二流的团队给我选择，我会毫不忧郁的选择后者。我也遇到每天都有太多想法的人，然后又不断推翻前面的想法的人，我至少不觉得这个是一件好事，重要的是你把一个正确的想法执行到底。至于副总，谢谢你的提醒，她每天都在学习进步，但就没有必要学习根本没有用的大学课程了，可能楼主被大学毒害太深了，学习力不等于学历，我一直要求我们的同事每天进步一点点，但一定要有用的东西才去学习。
3、很多事情不是人多就可以解决问题的，每个事情都有他的出生、成长、成熟的过程，我相信通过易想全体同仁的努力，我们的产品和服务会越来越得到市场的认可。
4、非常认同你的观点，我会继续朝着你说的名言努力的。
再次感谢你那么细致的观察，但时间确实有点太长了，相信我们以后不仅仅是产品上的合作。

哈哈。一看就知是内部人写的。:L

:tuzki6: 反正是认识的`.```..`:lol :lol

创业型公司一般都会虚心接受意见的.

R不要地有人我们2

3、你们的技术员应该招聘一点了，用户的呼声很大，还记得一个骂易想是骗子的博客吗，就是因为你
们的技术人员不能及时帮人家解决问题，你们一套系统就只有一个人设计，编写，维护，安装，调试，怎
么搞的出优秀的东西来呢。

一个人搞一套系统？ 易想的技术员也太牛了吧

我是这几天才知道易网的，可能我见识浅薄吧，请不要见怪！！
老实说，我看了易网对自己产品的介绍后，眼睛一亮，，正好也符合自己正在寻求产品的要求，于是下载完测试了一下，结果失望之极！！
首先是，原本下载提示的是1。1，结果安装后下面显示的是1。0
后台管理设计也很一般，总体感觉技术含量不高！！
尤其是前台登陆，注册模块居然不能用，老提示出错，我不知道其他朋友有没有这样的现象。。
伤心之极发了个帖子，可能言语不符合管理员的口味，，被管理员删除了……
哎，总之，一连串的事情让我对易网感觉极差，，，

用户不管啦，只要你们把产品做好，服务做好:D